偉い人に相対すると緊張する…ということがないだろうか。
偉い人を前にすると、それだけで気圧されてしまう…ということがないだろうか。
人とはおもしろいもので、偉い人に相対すると「すごく緊張して震える」という人がいれば、「ほとんど緊張しない…」という人もいる。この差はどこから生じるのだろうか？
今回は、偉い人に緊張する人しない人について書いてみたい。
目次
- 目次
- 偉い人の前で緊張する人がいる
- 緊張しない人もいる
- 序列意識が強い人は緊張する
- 優劣をつけたがる人は緊張する
- 自意識が強い人も緊張する
- リスペクトしすぎると緊張する
- オーラはあるが…
- 偉い人に緊張しない人の特徴
- 視点を変えてみる
- まとめ
偉い人の前で緊張する人がいる
偉い人の前に出ると、緊張する人がいる。
私も会社員のころ、そのような経験をしたことがある。
私は２０代のころ、仕事の関係で、（今から思えば超ラッキーなことだが）雲の上の人と会食するチャンスがあった。実際に対面してみると、その人の発するオーラに圧倒されて、ほとんど何も話せない状態になってしまった。こんなことではダメなのだ（苦笑）。
出典：世渡り上手な人の特徴
そのときは、未熟な自分が１対１で、その人と会話してもいいのだろうか…とさえ思った。
あとで同席した上司に、「ああいうときは（滅多にないチャンスなのだから）話さないとダメだよ」と言われたが、自分的にはとても話せるような状態ではなかったのだ（笑）。
※完全に、圧力負けしていた。
もっと身近な偉い人、たとえば、医者や弁護士と話すときは緊張する…という人がいるかもしれない。社会的な地位の高い専門家を前にして、緊張する…ということだろうか。
緊張しない人もいる
偉い人の前でも、全く緊張しない人がいる。
全くというと語弊があるのかもしれないが、少なくとも他人の目からみて、「緊張しているようにはみえない」というタイプの人のことだ。※事実、そんなに緊張はしていないだろう。
たとえば有名人が、一般人とアポなしで触れ合う…という番組がある。
ライトをたかれカメラを向けられた状態で、初対面の有名人と普通に会話する、ということは、頭で考えれば、とてもむずかしいことではないか…と思う。だがそれを、いとも簡単になしとげる人がいるのだ。※少数だとは思うが、一定の割合で存在する。
序列意識が強い人は緊張する
序列意識が強い人は、緊張しやすいだろう。
「この人は自分より序列が上だ」と感じると、萎縮してしまうためだ。
もしそのタイプの人が会社の平社員であれば、「課長 ⇒ 部長 ⇒ 本部長」と序列が上になるに連れて、相対するときに緊張度が高くなる。※ただし、普段のコミュニケーション量が多い相手の場合は、それほど緊張しない（慣れがあるためだろう）。
組織（社内）の序列だけではなく、社会的な序列もある。
先に述べたように、医者や弁護士と話すときは緊張する…というものだ。ただし、自分とは畑が違う…と思った場合は、（自分の中で）序列をつけること自体をやめて、相手がその業界の偉い人でも、緊張しない…ということはある。※ここに、改善のヒントがありそうだ。
優劣をつけたがる人は緊張する
結局、人に優劣をつけたがる人は、緊張しやすいのだ。
優越感を持ちやすい人は、劣等感をもちやすい…これは「真」だと思うが、人に対して劣等感を持てば、必要以上に萎縮し、緊張しやすくなってしまうのだ。
なので、偉い人の前で緊張しやすい…という人は、優越感を放棄することが大事だ。
優越感と劣等感は表裏一体なので、優越感を持たなければ、劣等感を持つこともない。優越感を小さくすれば、劣等感もそれに合わせて小さくなるのだ。すぐに優越感を放棄できない人は、小さくするように意識すればいい。誰に対しても、適度にリスペクトする気持ちを持つことだ。
自意識が強い人も緊張する
自意識が強い人も、緊張しやすい。
このシチュエーションにおいて、どう振舞えば自分の対面が保たれるだろうか…という点に意識が集中するためだ。そのため、偉い人の前で自然に振舞えず、ガチガチになってしまうのだ。
このタイプの人は、自分があがっていることを隠そうとすればするほど、緊張してしまう…という困ったスパイラルに入り込んでしまいがちだ。なので、自分に意識が向いている状態を変える必要がある。※別のこと（会話の内容など）に意識を向けて、集中した方がいい。
リスペクトしすぎると緊張する
相手をリスペクトしすぎると、緊張する。
※最初に述べた私の緊張も、リスペクトのしすぎから生じたものかもしれない。
人をリスペクトすることは、悪いことではない。
問題は、その人の何に対してリスペクトしているのか、ということと、リスペクトの度合いだ。
たとえば、単に学歴でリスペクトする、ということであれば、学歴が自分より低い人に対して見下しかねない。地位や財産についても同様だ。（単に）外形的な属性に対してリスペクトする、という行為にはリスクがあるのだ。※安易に見下すことにつながりかねない。
また、リスペクトしすぎてはいけない。不要な緊張につながるためだ。
オーラはあるが…
オーラというものは、相対する人が勝手に作り上げたもの…という意見がある。
これは、半分正しくて半分間違いのような気がする。
その人の属性を全く知らなくても、少し話しただけで、オーラを感じることがあるためだ。
姿勢などのボディランゲージから伝わってくるものや、話の内容から伝わってくる品や知性などが混じり合って、オーラになるのだろうと思う。
相対する人が勝手に作り上げて感じるものではあるが、根拠はあるのだ。ただし、相手にオーラがあるからといって、リスペクトしすぎる必要はない。
※何事も過剰はＮＧなのだ。
偉い人に緊張しない人の特徴
偉い人に緊張しない人の特徴は、以下のとおりだ。
１）序列意識が弱い（ない） ⇒ 人に対し優劣感を持たない
２）自意識が弱い（ない）
３）人をリスペクトしすぎることがない
これらに加えて、外形的な属性で人を判断しない…ということもある。
その人がどのような学歴や職業（社内のポジション）であるか、社会的な地位や財産がどうであるか…ということで人を判断しない、ということだ。外形的な属性で安易に人を評価しない、ということは、なかなかむずかしような気もするが、できる人がいる以上、不可能ではないだろう。
視点を変えてみる
先に、「 自分とは畑が違う…と思った場合は、序列をつけること自体をやめて、相手がその業界の偉い人でも、緊張しない…ということはある」と書いた。
この考え方を利用することができる。自分の先にその人がいるのではなく、別の畑にいるのだ、と思えば、緊張は少なくなるはずだ。※価値の置き方で、自分と相手の畑を変えることは可能だ。
また、視点をズームアウトすることにより、序列自体に大した意味はない、と感じることも可能だ。あなたが部長になろうが、なれまいが、そんなことはコップの中のできごとであり、宇宙の動きとは関係のない話なのだ（笑）。※人の本質的な価値とも関係のない話だ。
まとめ
今回は、偉い人に緊張する人しない人について書いた。
両者を比べれば、当たり前だが「緊張しない人」の方がいいだろう。
緊張のあまり（目の前にいる上の人と）話せない・コミュニケーションがとれない…ということであれば、仕方がない（笑）。せっかくチャンスをつかんで、偉い人・目上の人と話す機会を得たのに、何もアピールできない…ということでは、チャンスがふいになってしまう。
なので、緊張しない人になるための努力をしてみよう。
今回の記事：「偉い人に緊張する人しない人」
